Directeur / Agent comptable : quelle synergie dans l’organisme ? Lettre spéciale de l’ANDAC N°5 - Octobre 1999

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Invité : Gilles HUTEAU, Directeur de la CPAM du Cantal.

Notre collègue Gilles HUTEAU s’est délibérément placé sous le signe de l’humour et de la provocation en illustrant le support de son intervention par un croquis faisant appel à certains vieux clichés malheureusement encore parfois censés représenter les rapports Directeur / Agent Comptable comme un irréductible antagonisme, et en total décalage avec le titre de son exposé : une agence comptable symbolisée par un donjon imprenable, et un directeur venant négocier une improbable trève, en dissimulant traîtreusement son arme !

Néanmoins, dès le début de son exposé, à la question "la notion de synergie entre le directeur et l’agent comptable est-elle compatible avec la règle de séparation des ordonnateurs et des comptables ?", Gilles HUTEAU répond oui, car "la qualité des relations entre le directeur et l’agent comptable constitue un des paramètres essentiels du bon ou du mauvais fonctionnement d’un organisme de sécurité sociale".

Il convient donc, pour dynamiser la gestion des organismes confrontés aujourd’hui au défi de la performance, de promouvoir la complémentarité des rôles et des responsabilités respectives du directeur et de l’agent comptable.

L’impulsion donnée en ce sens par le décret du 10 août 1993 mérite d’être largement concrétisée et développée.

Une mobilité accrue entre les fonctions d’ordonnateur et de comptable, ainsi que des actions de formation professionnelle leur permettant d’acquérir une meilleure connaissance réciproque de leurs fonctions pourraient permettre d’accélérer le décloisonnement et de réduire les éventuelles difficultés de compréhension entre les deux fonctions.

En guise de code de bonne conduite, Gilles HUTEAU nous laisse méditer sur les 10 commandements du directeur et de l’agent comptable, le premier commandement de l’agent comptable étant de ne pas se prendre pour le directeur, le premier du directeur étant de reconnaître à l’agent comptable sa position d’agent de direction en l’associant à tous les aspects de la vie de l’organisme...

En conclusion, il évoque ce que l’on pourrait qualifier de "fausse bonne idée" de régionalisation des agences comptables parfois évoquées pour apporter une solution à la pénurie d’agents comptables : pour qu’il y ait synergie entre directeur et agent comptable, encore faut-il qu’il existe un directeur et un agent comptable dans chaque organisme !

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